Presentadas las conclusiones de la nueva Estrategia de Rehabilitación Energética en el Sector de la Edificación en España

Peter Sweatman, director general de Climate Strategy, indicó que “es tiempo de actuar. Tenemos las capacidades, no tenemos que reinventar nada. Los documentos que hemos emitido desde hace ocho años siguen vigentes. Desde GTR se demandó liderazgo político, y ahora sí se cuenta con él, como demuestra el anuncio, por parte de la Comisión Europea, del 'Green Deal', también se ha diseñado un plan de acción y se han producido cambios legislativos. Pero no funciona un fondo de financiación (aunque el BEI se está convirtiendo en 'banco verde'), la agencia de rehabilitación (muchas organizaciones colaborando) y, por último, aún no tenemos comunicación/información.

El que está 'mareado' es el consumidor. Hemos avanzado en la cultura de la eficiencia energética (todos estamos involucrados en el cambio climático, es una responsabilidad compartida), en entidades y equipos tener gestores de proyectos, agentes acreditados y tutores técnicos (muchos bancos se están alineando en este sistema; para renovar millones de casas necesitamos miles de empresas dedicadas a esto). España tiene zonas climáticas diferentes y se pueden poner en marcha ejemplos para cada tipo. La rehabilitación aporta valor y debe existir esa cultura. Debe existir un kit de financiación de la rehabilitación energética (una mezcla, entre dinero público, alineando intereses con procedimientos rápidos) que se fácil.

Por último, Sweatman indicó que España ha vivido a la cola de la fiscalidad verde (IRPF, IBI, …); es algo a aplicar, empezando con ejemplos, con pruebas para aprender de las experiencias. “Sigo con optimismo para estas propuestas”.